Саяхан Шэньжэнь Пентасмарт Технологи хязгаарлагдмал компани 2023 оны хаврын дайчилгааны хурал амжилттай болж өнгөрлөө.Тус компанийн ерөнхий менежер Рэн Инчүн энэ оны гурван зорилттой уялдуулан аажмаар дулаарч байгаа зах зээлийн орчны дагуу 2023 онд компанийг хөгжүүлэх чухал стратегийг нэгтгэн дүгнэж, багийн санаа бодол, үйл ажиллагаанд гүнзгий дүн шинжилгээ хийсэн байна. .
Үйлчлүүлэгчээ нэгдүгээрт тавь
Өнгөрсөн жил тахал халж, дэлхий ертөнц нээгдэж, зах зээлийн хэрэглээний чадавхи ихээхэн чөлөөлөгдсөн.2023 онд дэлхийн эдийн засаг хүчтэй сэргэлтийн замд орно.Тиймээс бид боломжоо ашиглаж, тууштай, эрч хүчтэй байж, салбарынхаа ноён оргилуудыг атгах ёстой.
Уулзалтын үеэр ерөнхий менежер Рэнь Инчүн хэлэхдээ: "Зах зээл харанхуйгаас гэрэл гэгээтэй, хүлээлт, сэтгэл догдлол бий. Зах зээл сэргэж байгаа энэ үед бид эерэг хандлагатай, бүрэн бэлтгэлтэй байж, боломжуудыг ашиглах хэрэгтэй. зах."
Олон тооны "хямд, нарийн" бүтээгдэхүүн боловсруулах
Бүтээгдэхүүний судалгаа, хөгжүүлэлтийн үүднээс авч үзвэл, энэ оны эхний хагас жил бол хэцүү ажил бөгөөд компани одоогийн шатанд 35 шинэ бүтээгдэхүүн гаргахаар төлөвлөж байгаа бөгөөд бүтээгдэхүүний хөгжлийн бүх систем, хэрэглэгчдийн эрэлт нэмэгдэж байгаатай холбогдуулан судалгаа хийх шаардлагатай байна. хөгжил нь зах зээлийг хурдан эзэмшихийн тулд илүү хямд, өндөр чанартай бүтээгдэхүүнийг хурдан гаргах болно!Эпидемийн дараах эрин үед зах зээл өөрчлөгдөж, үйлчлүүлэгчдийн эрэлт хэрэгцээ өөрчлөгдөж, бидний бүтээгдэхүүн боловсруулах, дизайны үзэл баримтлал өөрчлөгдөх шаардлагатай байна."Нэгдүгээрт үйлчлүүлэгч" гэсэн зарчмыг баримталж, үйлчлүүлэгчидтэй ойр байж, хэрэгцээгээ ойлгож, олон тооны хямд бүтээгдэхүүнээр хангаж, үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханамжийг бий болгож, итгэлцлийг бий болгож, урт хугацааны хамтын ажиллагааны харилцааг бий болгоно.Тиймээс бид үнэ, чанарыг бүтээгдэхүүнээ хөгжүүлэхийн тулд нэгдүгээрт тавьж, энэ нь компанийн эцсийн зэвсэг болох ёстой.Ингэж байж компаниуд олон чиглэлээр шинийг санаачилж, хөгжих боломжтой.
Сайн "өдөөгч" байх
Компанийн 7 жилийн бүтээн байгуулалтыг "стриптизчин" бүрийн шаргуу хөдөлмөр, хичээл зүтгэлээс салгах аргагүй.Зоригтой хүмүүст ямар чанарууд хэрэгтэй вэ?Уулзалтын ерөнхий менежер Рэнь Инчүн мөн хариулт өглөө.
"Хөгжил дэвшлийн замд үргэлж саад бэрхшээл тулгардаг бөгөөд урагшлахад түлхэц өгдөг хүмүүс бол "довтлогч" юм. Тэд ажилдаа бэрхшээлийг зоригтойгоор олж, компанийн нөөцийг оновчтой ашиглаж чаддаг. Эдгээр асуудлыг шийдвэрлэх, хариуцлага хүлээх зоригтой байх.Би хамт олонтойгоо харилцаж, тэвчиж чаддаг.Би сэтгэл хөдлөлөө хянаж, хоорондоо зодолдохгүй, хэрэглэгчдэд сайн үйлчлэхийн төлөө хамтран ажиллаж чадна. Зөвхөн компанийн хөгжил дэвшлийг хамтдаа сурталчлах замаар. , компани "шинэ аялал, шинэ эхлэл"-ийг эхлүүлж чадах уу.
Урт хугацааны үзэл баримтлалыг баримтал
Сүүлийн гурван жилийн тахал тоо томшгүй олон жижиг, дунд үйлдвэрүүдэд хүнд цохилт болсон.Олон аж ахуйн нэгжүүд үйл ажиллагааны хүндрэлтэй тулгардаг.Зарим нь дампуурлаа зарладаг, зарим нь худалдаж авдаг, зарим нь хуваагддаг, зарим нь хөрөнгийн бүтцэд өөрчлөлт ордог.Амьд үлдсэн хүмүүс бол салбарын хамгийн шилдэг нь.Азаар тахлын авчирсан “хар үе” өнгөрч, зах зээлийн эдийн засаг үүр цайж байна.2023 онд эрэлт аажмаар сэргэж, бодлогын үр нөлөөг хослуулснаар зах зээлийн эдийн засгийн эрч хүч улам бүр гарч, аж үйлдвэр шинэ боломжуудыг нээх болно.Шинэ боломжуудын хүрээнд зөвхөн эхний боломжийг ашиглаж, бүтээгдэхүүний хөгжил, үйлдвэрлэлийг хурдацтай хөгжүүлж, хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээнд нийцсэн олон тооны хямд өртөгтэй бүтээгдэхүүнийг зах зээлд гаргаснаар бид салбарынхаа оргилд хүрч, компанийг үргэлж амьдруулж, амьд үлдээж чадна. илүү сайн, мөн салбартаа анхдагч болоорой!"Үргэлж амьдар" гэдэг нь Жүнхуа Жаопины алсын хараа, мөн Жүнхуа Жаопины урт хугацааны сургаал юм.Зөвхөн урт хугацааны үзэл баримтлал нь хямралыг даван туулж чадна гэдгийг тоо томшгүй олон баримт нотолж байна.Жишээлбэл, тахал өвчний нөлөө маш ноцтой боловч богино мөчлөгтэй бөгөөд цаг хугацааны явцад эсрэгээр нь даван туулж чаддаг.Тиймээс аж ахуйн нэгжүүд урт хугацааны үзэл баримтлалыг баримтлах хэрэгтэй.
Компанийн урт хугацааны хөгжлийг хангахын тулд компанийн гүйцэтгэх дэд ерөнхийлөгч Гао Шианганы уулзалтаас "Зах зээлийн хөгжил, хэрэглэгчийн хэрэгцээг ойлгох, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийг дээшлүүлэх; Бүтээгдэхүүний судалгаа, боловсруулалтад анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. зардал, чанарын тэнцвэрийг хангах, үйл явцыг оновчтой болгох; Материал, үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах, багаж хэрэгслийг оновчтой болгох үйлдвэрлэл; Хэрэглэгчидтэй хамтран ажиллах, оюуны өмчийн эрх, үйлдвэрлэлийн менежмент зэрэг нь холбогдох ажилтнууд эрсдэлийн хяналтын талаар мэдлэгтэй байхыг шаарддаг; "Зэрэгцээ хэлтэсүүд сайн харилцах хэрэгтэй. ажил гүйцэтгэхэд үнэ цэнэтэй үр дүнд хүргэнэ" гэж 2023 оны тодорхой ажлын байршуулалтын зургаан тал дээр тусгасан.
Уулзалтын төгсгөлд компанийн бүх талын хурдацтай хөгжлийг хэрэгжүүлэхийн тулд 2023 онд "Бүтээгдэхүүний судалгаа, боловсруулалт, зах зээлийг хөгжүүлэх, зардлыг бууруулах" гэсэн гурван зорилтыг хэрэгжүүлэхээр төлөвлөж байна. Мөн бүх хэлтэс, гишүүд Цаашид хийх ажлынхаа төлөвлөгөөг дэвжээн дээр гаргаж, хамт олон уриа лоозонгоо хашгирч, 2023 онд хэрэгжүүлэх стратегийн арга хэмжээ, зорилтоо тууштай хэрэгжүүлж, хэрэгжүүллээ.
Шуудангийн цаг: 2023-03-01